Las organizaciones que lideran hoy no son necesariamente las más grandes, sino aquellas que toman mejores decisiones sobre sus personas. En un contexto empresarial marcado por la incertidumbre, la rotación de talento, la presión por resultados y la transformación digital, el liderazgo tradicional ya no es suficiente.

Este programa está diseñado para empresarios y líderes que desean fortalecer su capacidad de liderazgo, construir culturas organizacionales sólidas y gestionar el talento humano de forma estratégica, utilizando datos y analítica como apoyo clave para la toma de decisiones.
El enfoque es 100% práctico y orientado a resultados, adaptado a la realidad de las empresas del Valle del Cauca.

Empresarios, gerentes generales, directores, jefes de área, líderes de talento humano, líderes comerciales y administrativos, así como profesionales con responsabilidades de liderazgo y toma de decisiones dentro de organizaciones de cualquier sector económico.

Brindar a los participantes herramientas prácticas de liderazgo y gestión humana basadas en analítica de datos, que les permitan mejorar la toma de decisiones, fortalecer la cultura organizacional y aumentar la productividad y sostenibilidad de sus empresas.

1. El nuevo liderazgo estratégico en la era de los datos

• Cómo ha cambiado el rol del líder en entornos de alta incertidumbre
• Del liderazgo basado en intuición al liderazgo basado en decisiones informadas
• Competencias clave del líder actual: criterio, visión y gestión de personas
• Uso de datos y métricas como apoyo a la toma de decisiones, no como control

2. Cultura organizacional y resultados del negocio

• Qué es realmente la cultura organizacional y por qué impacta directamente los resultados
• Relación entre cultura, clima laboral, productividad y desempeño
• El papel del liderazgo en la construcción y transformación de la cultura
• Errores frecuentes que afectan el compromiso y la productividad del equipo

3. Gestión humana y analítica aplicada a la toma de decisiones

• Qué es People Analytics y cómo aporta valor real a las organizaciones
• Qué datos ya tienen las empresas y cómo utilizarlos estratégicamente
• Indicadores clave para líderes y empresarios en la gestión del talento
• Casos prácticos y ejemplos aplicables al contexto empresarial regional

4. Toma de decisiones estratégicas en talento humano

• Cómo mejorar decisiones de selección, desempeño y retención
• Medición básica de productividad, compromiso y rotación
• Identificación de riesgos y oportunidades a partir de datos
• Enfoque práctico para PYMES y empresas gremiales

5. Plan de acción para líderes y empresarios

• Por dónde empezar una gestión humana basada en datos
• Qué hacer y qué evitar al implementar cambios en liderazgo y cultura
• Acciones concretas para aplicar en los próximos 90 días
• Cierre: liderazgo, personas y datos como ventaja competitiva

Leonardo Arango Rosero

Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales, Especialista en Gerencia y Magíster en Dirección de Empresas con énfasis en Inteligencia de Negocios.

Consultor empresarial y conferencista con amplia experiencia en liderazgo, estrategia, analítica de datos, marketing, finanzas y transformación empresarial. Su enfoque combina visión estratégica, toma de decisiones basada en datos y aplicación práctica al contexto real de las empresas.

Cuenta con formación certificada en áreas como inteligencia artificial aplicada a los negocios, Power BI y analítica avanzada, liderazgo e influencia, productividad, finanzas personales y corporativas, ética y buen gobierno, educación financiera, Excel avanzado, business intelligence, entre otros programas orientados a la toma de decisiones gerenciales.

Ha acompañado a empresarios, directivos y equipos de trabajo en procesos de fortalecimiento del liderazgo, desarrollo organizacional y optimización de resultados, con metodologías claras, prácticas y orientadas al impacto empresarial.